OdontoJet
Estratégia de performance · 2026

Funil Meta Ads da OdontoJet

Plano integrado para transformar alcance em demanda qualificada, demonstrações, propostas e vendas — conectando mídia, conteúdo, CRM e operação comercial da OdontoJet.

Lead qualificado Demonstração Proposta Venda e CAC
Distribuição estratégica Plano recomendado
TOPO Descoberta
25%
MEIO Qualificação
50%
FUNDO Conversão
25%
Foco principal: meio do funil

Educar, comparar modelos, qualificar a necessidade e gerar demonstrações.

O desafio não é apenas gerar leads. É gerar oportunidades reais.

A OdontoJet possui uma venda técnica e consultiva. O potencial cliente precisa entender aplicações, comparar modelos, reduzir objeções e conversar com um especialista antes de tomar a decisão.

Percentuais iniciais para validação

Trabalhar o meio do funil

Transformar interesse em lead qualificado por meio de comparação, demonstração, formulário de maior intenção e landing page específica.

Estruturar o fundo do funil

Melhorar velocidade de contato, demonstração, proposta, follow-up, CRM e devolução dos eventos de qualidade para a Meta.

25%

Manter o topo abastecendo

Usar vídeos e conteúdos de descoberta para construir públicos quentes, sem concentrar a maior parte do orçamento apenas em alcance.

Diagnóstico central

O gargalo mais provável está entre “pessoa interessada” e “oportunidade comercial qualificada”. Portanto, a otimização deve sair do CPL isolado e avançar para CPQL, custo por demonstração, CAC e receita.

PRIORIDADE: MOFU → BOFU

Topo, meio e fundo trabalhando como um único sistema

Clique em cada etapa para visualizar seu papel, a mensagem principal e o indicador que deve orientar as decisões.

Meio do funil — prioridade principal

O público já reconhece a solução, mas ainda precisa compreender qual modelo atende sua rotina, como o equipamento funciona e por que vale avançar para uma conversa comercial.

Indicador norteador: custo por lead qualificado e custo por demonstração.

Transforme percentuais em valores de mídia

Altere o investimento mensal e compare a visão por etapa do funil com a visão operacional por campanha.

Configuração

R$

Os valores são uma distribuição estratégica inicial. A escala deve acontecer após confirmar qualidade, demonstrações, propostas e vendas.

Quatro frentes de campanha, com papéis claros

A visão operacional complementa a divisão topo–meio–fundo. Aquisição profissional e testes podem alimentar mais de uma etapa.

55%

C1 — Aquisição profissional

Dentistas, clínicas e profissionais de atendimento domiciliar. Conteúdo de descoberta + formulário de qualificação.

Topo + Meio
15%

C2 — Aquisição institucional

Universidades, hospitais, projetos, clínicas-escola e instituições. Formulário e abordagem comercial próprios.

Meio
20%

C3 — Remarketing

Visitantes, engajados, espectadores de vídeo, formulários abertos e leads sem avanço. Foco em demonstração.

Fundo
10%

C4 — Testes criativos

Validação contínua de ganchos, formatos, aplicações, prova social e quebra de objeções antes de escalar.

Transversal
Modo enxuto para orçamento abaixo de R$ 10 mil/mêsConcentrar em duas campanhas: 75% aquisição/qualificação e 25% remarketing. Evitar pulverização em muitos conjuntos.
01

Topo do funil — descoberta

Apresentar o problema, ampliar a percepção de oportunidade e construir audiência qualificada.

25% DO ORÇAMENTO

Objetivo e mensagem

  • Mostrar que o atendimento odontológico pode ir até o paciente.
  • Conectar a solução a atendimento domiciliar, hospitalar, itinerante e institucional.
  • Despertar interesse sem pressionar pela compra imediata.
  • Construir públicos de vídeo, engajamento e visita para o remarketing.
Exemplo de gancho

“Seu atendimento odontológico precisa ficar preso a um endereço?”

CPMRetenção 3sVídeo 50%Vídeo 75%Custo por visita

Público e criativos

  • Dentistas, proprietários de clínica, odontogeriatria, odontologia hospitalar e gestão de clínicas.
  • Vídeo do transporte, montagem, operação e aplicações do equipamento.
  • Reels curtos sobre barreiras enfrentadas por pacientes que não chegam à clínica.
  • Conteúdo de autoridade sobre atendimento móvel, sem promessa de faturamento.
  • CTA: “Veja como funciona” ou “Conheça os modelos”.
Saída esperada

Públicos quentes de espectadores, engajados e visitantes prontos para receber comparação e demonstração.

02

Meio do funil — consideração e qualificação

Transformar interesse em uma oportunidade com contexto, necessidade e prazo de compra.

PRIORIDADE PRINCIPAL · 50%

É aqui que a performance deve ser trabalhada primeiro

O produto exige entendimento técnico, comparação e confiança. Melhorar o meio do funil reduz curiosos, aumenta a qualidade comercial e cria volume de demonstrações — o ponto de passagem mais importante para a venda.

Ofertas de consideração

  • Comparativo entre Prime 4 Pontas, Prime Plus 5 Pontas e Prime Sonic 6 Pontas.
  • Diagnóstico do modelo mais adequado à rotina do profissional ou instituição.
  • Demonstração técnica ao vivo ou por vídeo.
  • Catálogo de aplicações e apresentação institucional.
  • Simulação da configuração ideal e proposta personalizada.
Mensagem principal

“Descubra qual modelo OdontoJet é mais adequado para sua rotina de atendimento.”

Formulário de maior intenção

  • Perfil: dentista, clínica, universidade, hospital, prefeitura, ONG ou projeto.
  • Aplicação: domiciliar, hospitalar, itinerante, universidade ou projeto social.
  • Momento: já atende fora da clínica, pretende começar ou está pesquisando.
  • Prazo de aquisição: até 30 dias, 31–90 dias, 3–6 meses ou sem definição.
  • Modelo de interesse e intenção de agendar demonstração.
CTRCPCTaxa de conclusãoCPQLCusto por demonstração
03

Fundo do funil — conversão

Remover objeções, acelerar o contato e transformar oportunidade em demonstração, proposta e venda.

PRIORIDADE SECUNDÁRIA · 25%

Públicos de remarketing

  • Visitantes do site em 30, 90 e 180 dias.
  • Engajados no Instagram e Facebook.
  • Pessoas que viram 50% ou 75% dos vídeos.
  • Pessoas que abriram o formulário e não enviaram.
  • Leads sem demonstração, sem resposta ou com proposta em aberto.
  • Excluir clientes, leads em negociação ativa e contatos desqualificados.

Conteúdo para decisão

  • Depoimentos e casos reais com contexto de uso.
  • Comparação final dos modelos e demonstração completa.
  • Transporte, higienização, manutenção, suporte, garantia e entrega.
  • Convite direto para demonstração ou proposta.
  • Condição comercial verdadeira quando disponível, sem falsa urgência.
CTA prioritário

“Agende uma demonstração técnica e tire suas dúvidas com um especialista.”

Taxa de contatoDemonstraçõesPropostasFechamentoCACROAS

Seis ângulos criativos para sustentar o funil

Cada ângulo deve ser produzido em variações de vídeo curto, carrossel, imagem e depoimento, respeitando a etapa e a intenção do público.

Reels · Topo

1. Mobilidade

Transporte, montagem e uso em diferentes ambientes.

“Seu consultório precisa ficar preso a um endereço?”
Vídeo · Topo

2. Novas possibilidades

Atendimento domiciliar, hospitalar, itinerante e institucional.

“Atenda pacientes que não conseguem ir até a clínica.”
Demo · Meio

3. Produto funcionando

Apresentação prática dos recursos, instalação, operação e higienização.

“Veja a OdontoJet funcionando na prática.”
Carrossel · Meio

4. Comparação de modelos

Prime 4, Prime Plus 5 e Prime Sonic 6 em uma leitura simples.

“Qual modelo combina com sua rotina?”
Depoimento · Fundo

5. Prova social

Desafio anterior, contexto de uso, recurso mais utilizado e ganho operacional.

“O que mudou depois da adoção do equipamento?”
Série · Fundo

6. Quebra de objeções

Transporte, compressor, modelos, manutenção, suporte, entrega e aquisição.

“As 7 dúvidas mais comuns antes de escolher.”

Lead scoring para separar urgência de curiosidade

O formulário deve dar contexto ao consultor e definir a velocidade, o canal e o conteúdo do próximo contato.

Simulador de classificação

Exemplo de regra para roteamento. Altere as respostas para ver a classificação.
A
Oportunidade quenteContato imediato, diagnóstico e agendamento de demonstração.

Modelo de roteamento

A
Alta intenção

Prazo curto, aplicação definida e interesse em demonstração. SLA imediato e consultor dedicado.

B
Consideração

Necessidade real, mas prazo mais longo ou dúvidas. Nutrição curta, comparação e follow-up.

C
Pesquisa inicial

Baixa urgência e pouca clareza. Conteúdo educativo, remarketing e requalificação futura.

O anúncio termina onde a operação comercial começa

O maior ganho de performance costuma surgir quando o contato é rápido, o vendedor recebe contexto e cada avanço do CRM volta como sinal de qualidade para a Meta.

LeadFormulário enviado
ContatoMeta: até 5 min
QualificaçãoPerfil, uso e prazo
DemonstraçãoAgendada e realizada
PropostaModelo e condição
NegociaçãoFollow-up estruturado
VendaCAC e receita

Cadência de automação

Imediato
Confirmação e roteamento

Mensagem com aplicação informada e aviso de contato do especialista.

Até 5 min
Contato consultivo

Entender procedimentos, local de uso e prazo.

24 horas
Comparativo ou vídeo

Material adequado ao perfil e à objeção do lead.

3 dias
Convite para demonstração

Pergunta simples e CTA direto para avançar.

7–14 dias
Retomada e prova

Caso de uso, objeção específica e proposta quando aplicável.

Eventos que devem voltar para a Meta

Não otimizar apenas para “Lead”. Integrar CRM e API de Conversões para devolver os marcos de qualidade e receita.

Lead
Qualificado
Demonstração
Proposta
Venda
Primeira mensagem sugerida

“Olá, [nome]. Recebi sua solicitação sobre a OdontoJet para [aplicação]. Você já realiza atendimentos fora do consultório ou pretende começar agora?”

O anúncio vencedor é o que produz venda com eficiência

Use CPL como indicador intermediário. A decisão de escala deve considerar qualidade, demonstração, proposta, CAC e receita atribuída.

Calculadora de limite

Defina o CAC aceitável e as taxas reais do comercial.

CPL máximoR$ 125,00
CPQL máximoR$ 300,00
CPL máximo = CAC máximo × taxa lead→venda. CPQL máximo = CAC máximo × taxa qualificado→venda.

Simulação matemática do funil

Não é previsão. Serve para visualizar como as taxas alteram o volume final.

CENÁRIO EDITÁVEL
Leads250
Qualificados88
Demonstrações39
Vendas6
EtapaIndicadores de mídiaIndicadores de negócioMétrica norteadora
TOPOCPM, alcance, retenção, vídeo 50/75%, visitasTamanho e qualidade dos públicos quentesCusto por visualização qualificada
MEIOCTR, CPC, início e conclusão de formulário, CPLQualificados, demonstrações solicitadasCPQL e custo por demonstração
FUNDOFrequência, mensagens, custo de remarketingContato, demo, proposta, fechamento, receitaCAC, ROAS e taxa de fechamento
SinalLeitura provávelAção recomendada
CTR baixoGancho ou criativo sem aderênciaTrocar abertura, benefício, formato e aplicação apresentada.
CTR bom, poucos leadsOferta, página ou formulário gerando atritoRever promessa, clareza da página e experiência de preenchimento.
CPL baixo, CPQL altoMuitos curiosos e baixa intençãoAumentar qualificação e alinhar anúncio, formulário e abordagem.
Muitos leads sem contatoSLA e operação comercial falhandoAutomatizar distribuição e buscar contato em até cinco minutos.
Qualificados sem demonstraçãoArgumentação ou CTA fracoPadronizar convite, agenda e prova prática do equipamento.
Propostas sem vendaPreço, confiança, condição ou follow-upMapear motivos de perda e criar conteúdos por objeção.

Plano de execução em 30 dias

A sequência prioriza rastreamento, qualificação e operação comercial antes de ampliar o investimento.

Dias 1–5

Fundação e rastreamento

  • Definir CAC máximo e meta de CPQL.
  • Organizar CRM e etapas comerciais.
  • Configurar Pixel, UTMs e eventos.
  • Criar formulário de qualificação.
  • Unificar destino e rastreio de WhatsApp.
Dias 6–14

Produção e lançamento

  • Produzir ao menos oito criativos.
  • Lançar aquisição profissional.
  • Lançar aquisição institucional.
  • Ativar remarketing e exclusões.
  • Validar integração e velocidade do lead.
Dias 15–21

Qualidade e aprendizado

  • Avaliar CPQL e demonstrações.
  • Identificar melhores ângulos.
  • Pausar anúncios sem qualidade.
  • Mapear motivos de desqualificação.
  • Criar variações dos vencedores.
Dias 22–30

Escala controlada

  • Aumentar orçamento gradualmente.
  • Ativar semelhantes de qualificados.
  • Criar remarketing de propostas.
  • Ajustar formulário e script comercial.
  • Consolidar painel de mídia e vendas.
Decisão estratégica

Priorizar qualificação antes de escalar alcance

O topo deve continuar abastecendo o sistema, mas a evolução de performance depende principalmente de um meio de funil capaz de gerar demonstrações e de um fundo de funil com atendimento rápido, follow-up e mensuração de vendas.

Otimizar por CPQL, custo por demonstração e CAC — não apenas por CPL.
Separar profissional e institucional para melhorar mensagem, formulário e abordagem.
Devolver ao algoritmo os eventos de qualificação, demonstração, proposta e venda.
25%Topo
50%Meio prioritário
25%Fundo